Торговая сеть X5 («Пятерочка», «Перекресток», «Чижик») планирует открыть по итогам 2026 года не менее 2 тыс. магазинов. Об этом заявила президент компании Екатерина Лобачева в кулуарах Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). Снижение темпов экспансии по сравнению с предыдущими годами (3–3,5 тыс. открытий) связано с высокой насыщенностью рынка в ряде регионов и необходимостью более взвешенного подхода к развитию.
Стратегия M&A и новые форматы
Помимо органического роста, X5 продолжает искать возможности для сделок M&A. Однако, как отметила Екатерина Лобачева, компания сосредоточена исключительно на небольших приобретениях. Крупных сделок в повестке нет. В фокусе внимания находятся не только торговые сети, но и дистрибуторы, а также другие бизнесы, которые могут усилить инфраструктуру или компетенции ритейлера.
Справка: Корректировка стратегии роста происходит на фоне активной консолидации в российском ритейле. Ранее стало известно, что «Лента» приобретает сеть гипермаркетов «О’Кей», принимая на себя долговые обязательства продавца. В этих условиях X5 делает ставку на оптимизацию существующей сети и точечное усиление позиций через нишевые активы.
Социально значимые товары и потребительский спрос
X5 не исключает расширения перечня социально значимых товаров (СЗТ) с ограниченной наценкой. По словам президента компании, решение будет приниматься исходя из актуальных потребительских запросов и рыночных трендов. На данный момент корзина СЗТ в сетях холдинга уже достаточно широкая, но ритейлер готов адаптировать её при изменении экономической ситуации или структуры спроса.
Важно! Для поставщиков молочной продукции планы X5 означают сохранение высокого спроса на базовый ассортимент и потенциальное расширение полки для товаров первой необходимости. Готовность ритейлера увеличивать долю СЗТ сигнализирует о важности ценовой конкурентоспособности для производителей. В то же время интерес к дистрибуторам может открыть новые каналы сбыта для региональных брендов, интегрированных в экосистему федерального ритейлера.
Умеренный темп открытий и фокус на эффективность вместо экстенсивного роста отражают зрелость российского продуктового ритейла. Для участников рынка это подчеркивает необходимость повышения операционной эффективности и гибкости коммерческих условий, так как борьба за место на полке в условиях замедления экспансии сетей будет только усиливаться.
Источник