Председатель правления Россельхозбанка (РСХБ) Борис Листов в интервью «Ведомостям» накануне Восточного экономического форума заявил, что у государства пока нет планов продажи группы «Русагро»: холдинг останется под управлением РСХБ. В разговоре также шла речь о финансировании полевых работ, стоимости денег для агропромышленного комплекса, показателях банка и цифровом рубле.
«Русагро»: статус и планы
Листов назвал группу «Русагро» флагманом российского агросектора и одним из национальных лидеров в растениеводстве, производстве сахара, свинины и масложировой продукции. В компании работают более 30 000 человек, а выручка за первое полугодие 2026 года выросла на 15% — до 191,5 млрд руб. По словам главы РСХБ, главное сейчас — обеспечить операционную устойчивость холдинга и сохранение его лидирующих позиций на рынке.
Банк не является собственником переданных под управление компаний: их владелец — государство, а РСХБ выступает профессиональным управляющим, пояснил Листов. Отчетность таких предприятий не консолидируется с балансом банка, их выручка не формирует его доход. Сроки управления, возможная продажа или изменение структуры владения — компетенция собственника, то есть государства. На управление переданными активами дополнительный капитал не требуется.
Выбор РСХБ в качестве управляющего Листов объясняет накопленной за четверть века отраслевой экспертизой в АПК. Задача банка — обеспечить непрерывность и стабильность работы предприятий, их финансовую и операционную устойчивость и условия для дальнейшего развития.
Финансирование АПК и ключевая ставка
Устойчивость и рентабельность агросектора даже в непростых экономических условиях Листов связывает с системной господдержкой: за последние 15 лет объемы сельхозпроизводства в стране выросли почти вдвое. При этом высокая ключевая ставка Банка России и возросшая нагрузка на господдержку заметно сужают пространство для массового запуска новых инвестпроектов. Бизнес перешел в режим жесткой финансовой дисциплины, в приоритете текущая деятельность и завершение уже начатых проектов.
Спрос на оборотные средства остается высоким — «посевную не перенесешь, ферму на паузу не поставишь». РСХБ финансирует 77% всех полевых работ в стране; в этом году на эти цели уже направлено 530 млрд руб., банк идет в траектории прошлого года. Инвестиционный спрос, напротив, предельно чувствителен к стоимости денег: бизнес может отложить решение, пересчитать экономику проекта или изменить его масштаб, поэтому сейчас активность минимальна и новых запусков заметно меньше. По оценке аналитиков банка, порог, при котором инвестиционная активность способна заметно оживиться, — около 12%. Это по-прежнему недешевые деньги, но при наличии собственных средств и умеренном долговом плече финансовая модель проекта уже начинает сходиться. Нынешние 14% остаются выше комфортного уровня, поэтому дальнейшее снижение ставки — одно из ключевых условий запуска нового инвестиционного цикла, необходимого для выполнения задачи до конца 2030 года: нарастить объемы сельхозпроизводства на 25%.
Среди пяти ключевых направлений финансирования, которые назвал Листов, — сезонные работы, технологическая модернизация, проектное финансирование, поддержка экспортеров и развитие малого бизнеса. К каждому проекту банк подходит точечно, оценивая рынок, финансовую модель и устойчивость заемщика. Кредитный портфель РСХБ в АПК в этом году вырос на 3,9% — до 2,83 трлн руб.
Показатели РСХБ
Чистый операционный доход банка по итогам прошлого года достиг максимального значения за всю историю — более 184 млрд руб.; на 2026 год стоит задача удержать эту планку. За первое полугодие заработано 93 млрд руб. чистого операционного дохода — на 15% больше, чем годом ранее. Чистая прибыль по МСФО за первое полугодие 2026 года составила 48,558 млрд руб. Ситуацию, впрочем, Листов предсказуемой не назвал.
Розничное кредитование остается дорогим, и круг качественных заемщиков объективно ограничен, поэтому банк стратегически выбирает качество портфеля, а не объем. Около 85% кредитного портфеля приходится на корпоративный сегмент и только 15% — на розницу. Доля NPL 90+ по группе в первом полугодии снизилась до 2%, а доля просроченной задолженности в корпоративном портфеле АПК — всего 0,9%.
Дальний Восток: 26 лет работы
За 26 лет РСХБ вложил в экономику ДФО более 1 трлн руб., профинансировал 439 инвестпроектов и помог создать более 25 000 рабочих мест. Каждое третье яйцо, каждый второй килограмм овощей и литр молока, производимые на Дальнем Востоке, — результат поддержки банка, отметил Листов. Модель развития агросектора в макрорегионе должна быть комплексной: насыщение внутреннего рынка отечественными продуктами и экспорт, прежде всего продукции с высокой добавленной стоимостью, — рядом находятся рынки Китая и других стран АТР.
Отсюда логика развития: глубокая переработка, современные пищевые производства, логистика, порты, холодильная инфраструктура. Нужны целые производственные цепочки — от сырья до готового продукта, востребованного и внутри страны, и за рубежом. Финансирование требуется на всех этапах: от запуска производства до выхода на новые рынки.
Цифровой рубль
РСХБ подключался к цифровому рублю во второй волне, но из-за быстрого продвижения Банк России перенес банк в первую, рассказал Листов. Весь процесс занял около двух лет. Шероховатости были связаны с апробацией новых систем: в части антифрода потребовались подключение дополнительных IT-ресурсов, служб экономической безопасности и автоматизация.
Наработки банка передаются входящему в группу разработчику R-Style Softlab, который на коммерческой основе помогает другим банкам реализовывать проекты по подключению цифрового рубля. Если расходы РСХБ на цифровой рубль не сойдутся в ноль за счет этого направления, часть издержек будет компенсирована, добавил Листов. Потенциал спроса на новый инструмент он оценивать преждевременно: для корпоративных клиентов ценность цифрового рубля — в смарт-контрактах, для государства — в отслеживании целевого использования бюджетных средств в рамках госзаказа, для физических лиц спрос может появиться при наличии выгодной зоны сервисов.
Справка: РСХБ создан в 2000 году для формирования и развития национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного сектора и сельских территорий. Банк занимает лидирующие позиции в финансировании АПК России, предоставляет все виды банковских услуг, кредитует животноводство, растениеводство, приобретение сельхозтехники и развитие малого агробизнеса. Региональная сеть — более 1400 отделений. Группа включает «РСХБ-страхование», «РСХБ – страхование жизни», «РСХБ – управление активами», «РСХБ-лизинг», «РСХБ-факторинг», ассоциированную компанию «Агропромышленный центр цифровизации», 17 организаций, работающих в сельском хозяйстве и других отраслях, а также паевые инвестиционные фонды. По данным «Интерфакс-ЦЭА» на 30 июня 2026 года, банк занимает 7-е место по активам среди российских банков.