HR‑службы компаний в условиях дефицита кадров вынуждены менять подходы к найму и удержанию персонала, а возможности продолжения «зарплатной гонки» в основном исчерпаны. Об этом в интервью РИА Новости рассказала вице‑президент компании «Логика молока» по работе с персоналом Елена Коблюк.
Она сообщила, что «Логика молока» управляет 12 предприятиями и насчитывает более 5,5 тыс. сотрудников, из которых свыше 70% работают на производственных площадках, а четверть персонала трудится в компании более 10 лет. В числе наиболее дефицитных специалистов Коблюк назвала инженерно‑технический персонал, пищевых технологов и биотехнологов.
Коблюк отметила, что компания внедряет роботов, ИИ и нейросети, но роботизация используется прежде всего для повышения производительности (например, на этапе паллетирования), а высвобождаемых сотрудников переобучают и переводят на более квалифицированные позиции. Она также сказала, что в 2025 году численность персонала компании выросла на 10% и превысила 5,5 тыс. человек.
В интервью приведены данные о социальных программах: в 2024 году на поддержку здоровья сотрудников направили более 260 млн рублей, 100% персонала включили в программу ДМС, затраты на обучение превысили 81 млн рублей, а на корпоративном портале доступно более 1 тыс. учебных курсов. Коблюк также отметила высокую долю участия в пульс‑опросах - 96%.
Говоря о фокусе HR в 2026 году, она подчеркнула важность партнёрств и коллабораций между компаниями для поиска решений на рынке труда, а также необходимость поддерживать внутреннюю команду и развивать действующих сотрудников.