СПК «Красная Талица»: с учётом зимних условий

Сентябрь 2021 г.
Антон Касков
Фото Татьяны Южаниной

Рассредоточенность структурных подразделений – вызов, стоящий перед многими сельхозпредприятиями. Актуален он и для СПК «Красная Талица», три отделения которого расположены на расстоянии 9–10 км одно
от другого.

        Еще одним серьезным вызовом, стоящим перед этим хозяйством, стало его местоположение – на севере Слободского района Кировской области, близ р. Вятки. Сильный мороз в сочетании с ветром заставляют искать особые решения для содержания животных – с учетом зимних условий.
        Для руководителя предприятия Владимира Луппова забота об улучшении условий содержания скота – предмет особой важности: не первый год в СПК идет планомерное обновление животноводческой инфраструктуры, готов
к реализации план масштабного строительства. Об этом Владимир Геннадьевич поведал нам в приятной, хотя и краткой беседе.

        – Владимир Геннадьевич, в этом году возглавляемому Вами предприятию исполняется 90 лет. Примите наши поздравления! Оно изначально так и называлось – «Красная Талица»?
        – Да, создано 16 октября 1931 года именно с таким названием: порядка семи колхозов объединились и образо-
вали колхоз «Красная Талица».

        – Видим, у Вас в кабинете переходящее Красное знамя… и не одно!
        – Это, с полотнищем большего размера, помню, было получено колхозом в 1970-е годы за удой в 3000 л/гол.
Я тогда еще в школу ходил.

        – А как связали судьбу с сельским хозяйством, стали председателем?
        – В 1983 году я окончил Кировский сельхозинститут по специальности «механизация сельского хозяйства».
Всю жизнь работал здесь, в «Красной Талице», сначала инженером, а с 13 апреля 1994 года – председателем. Любовь к селу у меня в крови: мой дед Илья Степанович Луппов был первым председателем колхоза «Рассвет», который находился за рекой Вяткой, в деревне Ивашковцы. Видимо, от него передалась и мне.

        – За 26 лет в должности председателя Вы провели предприятие через различные экономические обстоя-
тельства, порой весьма непростые. Когда появилась возможность заняться обновлением инфраструктуры, что сделано, что в планах?
        – Начиная с 2007 года мы бóльшую часть стада перевели на беспривязное содержание. Осталось две фермы, на 200 голов каждая, в которых скот содержится привязно. Реконструируем силосные траншеи: расширяем, убирая раз-
делительную стену. Если раньше их вместимость составляла порядка 600 т, то после реконструкции – 2200–2300 т. На сегодняшний день создано четыре большие траншеи.
        В планах строительство комплекса на 520 голов с доильными роботами, потому что ситуация с кадровой обес-
печенностью становится всё сложнее. Сейчас в хозяйстве трудится в среднем 135 человек (половина работает в животноводстве), но в перспективе – сокращение этого числа.
        Еще до начала строительства столкнулись с неожиданными трудностями. Мало того, что из-за подорожания металла увеличилась общая стоимость проекта со 120 млн ₽ до 250 млн ₽, так еще и расстояние от места будущей фермы до нами же построенного и официально зарегистрированного скотомогильника согласно новым требова-
ниям оказалось недостаточным. Возникла необходимость выбирать новое месторасположение для фермы. Как бы то ни было, на результат это не повлияет. Рано или поздно мы воплотим задуманное и построим новую ферму, потому что существующие объекты, как их ни ремонтируй, постепенно ветшают. Сразу сносить их не станем: дадим людям возможность доработать до пенсии на знакомых и близко расположенных фермах.
        Планируем также создать современный комбикормовый цех, управляемый через компьютер, чтобы исключить негативное влияние человеческого фактора. Здание для комбикормового цеха было построено еще 5 лет назад и оборудование заказано, но из-за недобросовестности контрагента сделка не состоялась. Однако, как и в ситуации
с комплексом, потребность предприятия в объекте только возрастает, так что в любом случае он будет создан и введен в эксплуатацию. Желательная мощность – 2 т/час. Мощность в 5 т/час для нас пока избыточна, да и цена такого оборудования (40 млн ₽) слишком велика.
        Ожидаю, что до конца года будет введен в эксплуатацию наш новый объект – отделение для сухостойных коров и телят до 40-дневного возраста. Мы, наконец, переместим в него порядка 50 сухостойных коров из ферм для дойного стада, а освободившиеся места заполним новыми животными, увеличив, таким образом, поголовье.

        – Какова сейчас численность стада, и до какой численности позволяет довести его кормовая база хозяйства?
        – В хозяйстве содержится 760 голов дойного стада, общее количество животных составляет 1500 голов. Если без экономии вложить необходимое количество средств в удобрения, чего мы в последние годы не могли себе позволить, то в расчете на более высокую урожайность, полагаю, 1000–1200 коров мы способны прокормить.

        – Какой среднегодовой удой был получен в 2020 году и какой прогнозируете получить по итогам 2021-го?
        – Среднегодовой удой по итогам 2020 года составил 7664 кг/гол. В текущем году продуктивность радует: благодаря качественным кормам, заготовленным в прошлом году, и корректировке рационов (увеличили содержание протеина) рассчитываем к концу года преодолеть планку в 8000 кг/гол.

        – Какова площадь сельхозугодий хозяйства, и есть ли возможность ее расширить?
        – Общая площадь собственных сельхозугодий – 9500 га, еще 1000 га купили в нашем же Слободском районе,
в д. Светозарево. Всего обрабатываем порядка 6000 га, включая луга. Поля мелкоплощадные, самое широкое –
161 га. Под зерновые отведено 2500 га: 300–500 га – под озимую рожь, остальное – под яровые.
        В конце августа 2020-го запустили новый зерносушильный комплекс производительностью 20 т/ч, в этом году он заработал на полную мощность, но расход электроэнергии оказался финансово затратным: в прошлом году расходы составили 6 млн ₽, в этом году на сушку 3000 т зерна израсходовали 94 000 ₽. Использование газового топлива будет более экономичным. Объект обслуживают четыре человека, по два в смену.
        В планах – замена еще одной зерносушилки, причем на такую, которая способна сушить не только зерно, но и семена трав. Для нас это особенно актуально, потому что предприятие на протяжении порядка 10 лет имеет статус семеноводческого хозяйства по зерновым культурам и клеверу.

        – Наряду с клевером какие еще кормовые культуры выращиваете?
        – Да, из кормовых преимущественно клевер (1800 га), но занимаемся и кукурузой. Есть опыт успешного выра-
щивания: урожайность зеленой массы достигала у нас 400 ц/га. Для работы с этой культурой мы приобрели сеялки точного высева, культиваторы, кукурузные жатки. Проблема теперь заключается только в выборе места сева: на отдаленных полях почва неподходящая, а на близлежащих подходящая, но требует обильного удобрения.
        Кукуруза забирает из почвы большое количество питательных веществ. Последний раз мы сеяли ее 3 года назад: подготовка полей к новому севу потребовала времени. В числе причин задержки и значительный рост цен
на удобрения. Тем не менее, в будущем году вновь приступим к посеву.
        Из кормовых культур сеем также лядвенец, люцерну, горох в смеси с овсом, пшеницей (в этом году засеяли
700 га), козлятник (порядка 200 га). Причем козлятник сеем давно. Когда я только пришел на работу на предприя-
тие, помню, во всех журналах пестрило: «Козлятник спасет сельское хозяйство!» Мы его привезли, посеяли, с тех пор и растет. И действительно, спасает! Мы его первым силосуем. Если бы погода позволяла, укоса четыре точно можно было брать. К тому же, он очень питательный.

        – Какие зерновые культуры сеете?
        – Мы сеем пшеницу (780 га), ячмень (426 га), рожь (460 га), овес (294 га). Рожь у нас хорошо вызревает, мы ее продаем и обмениваем на ячмень: он составляет основу энергетической части рациона дойных коров. Пшеница в основном идет на корм молодняку, но в небольшом количестве и дойному стаду.

        – Удалось ли в этом году в условиях жары и засухи заготовить достаточное количество корма?
        – Мы заготовили 15 000 т силоса, и при рациональном подходе к скармливанию, думаю, этого хватит. Кроме того, есть переходящий фонд порядка 3000 т, который в случае чего, безусловно, выручит.

        – Насколько обеспечено хозяйство техникой, удается ли приобретать новую?
        – Современной техники в хозяйстве недостаточно, но мы, конечно, ежегодно обновляем наш машинно-трактор-
ный парк. В прошлом году приобрели технику на 45 млн ₽, в этом году купили кормоуборочный комбайн, три тракто-
ра для обслуживания ферм, комбикормовоз с объемом кузова 20 м³ и пять оборотных плугов.

*    *    *

        С деталями животноводческой деятельности СПК «Красная Талица» нас ознакомила главный зоотехник пред-
приятия Ольга Кóлегова. Будучи по специальности зоотехником-селекционером и временно совмещая свои основные обязанности с обязанностями главного зоотехника-селекционера, Ольга Михайловна большое внимание уделила вопросам племенной работы, воспроизводства и выращивания молодняка.
        – На работу в «Красную Талицу» я поступила в 1997 году, сразу по окончании Вятской сельхозакадемии – именно на должность зоотехника-селекционера, – сообщила Ольга Михайловна. – Поэтому мне хорошо знакома специфика селекции КРС: стадо, которым располагает сегодня хозяйство, создавалось нашими собственными усилиями.
        В 2003 году наше хозяйство получило статус племрепродуктора, а в 2014 году – племзавода по выращиванию КРС черно-пестрой породы. В декабре 2019 года статус племзавода был подтвержден на следующие 5 лет. Учиты-
вая, что в среднем доля кровности по голштинам у молодняка в нашем хозяйстве составляет 97%, а животное с долей кровности 75% считается голштинским скотом, следующее лицензирование в 2024 году СПК будет проходить как хозяйство, занимающееся разведением и выращиванием КРС голштино-фризской породы.
        Предпочтение отдаем быкам канадской селекции из-за потенциала продуктивности, яркой выраженности молочного типа в экстерьере и высокой адаптивности потомства к нашему холодному климату. Интерес также вызывают быки голландской селекции – продуктивностью (по женским предкам) в сочетании с высокой крепостью организма. Присматриваемся мы и к быкам американской селекции.
        Третий год подряд осеменяем телок сексированной спермой американских быков: первые две попытки – секси-
рованной, последующие – традиционной. Телки, родившиеся в результате использования сексированной спермы американских быков, отличаются от иных своих сверстниц более компактным (коротким) корпусом, меньшей массой при рождении – в среднем 28 кг, тогда как обычно масса новорожденного теленка в нашем хозяйстве составляет 35–36 кг. Отличаются они и высокой энергией роста: к шестимесячному возрасту догоняют сверстниц канадской селекции, достигая массы в 180–190 кг и высоты в крестце 110 см – рослые, физически крепкие особи.
        В стаде присутствуют животные трех генеалогических линий: Вис Бэк Айдиала, Рефлекшн Соверинга и Мотвик Чифтейна, но последнюю как угасающую мы уже не поддерживаем, перекрываем линией Рефлекшн Соверинга.
        Замену быков проводим через каждые 2 года во избежание инбридинга. Я провожу закрепление быков и дово-
жу информацию до осеменаторов: в пунктах искусственного осеменения вывешиваем соответствующие таблицы.
        Осеменением у нас занимается три человека. Галина Николаевна Симонова и Надежда Леонидовна Старикова, будучи заведующими отделениями с привязным содержанием скота (Колодкинским и Залесским), совмещают свою основную деятельность с осеменаторской. Нагрузка на каждую из них составляет по 200 голов дойного стада. Недавно в помощь Галине Николаевне и Надежде Леонидовне приняли на должность ветфельдшера еще одного человека, поскольку Галина Николаевна, имея образование зоотехника, занимается еще и ветеринарной работой.
        Основная же нагрузка по осеменению животных лежит на Галине Алексеевне Атепалихиной, обслуживающей самое крупное отделение – Федюнинское (зав. отделением – Наталья Геннадьевна Плотникова), на территории которого расположен комплекс для беспривязного содержания 400 голов дойного стада. С молодняком общее поголовье в этом отделении достигает 1000 голов. В обязанности Галины Алексеевны входит осеменение порядка 800 коров и телок.
        Осеменаторское дело поставлено у нас на высоком уровне. Галина Николаевна Симонова – постоянный побе-
дитель областных конкурсов на лучшего по профессии среди техников искусственного осеменения маноцервикаль-
ным способом, а на Всероссийском конкурсе, который проходил в Кирове в 2018 году Галина Николаевна заняла первое место в номинации «Маноцервикальный способ искусственного осеменения».
        В хозяйстве внедрена технология синхронизации по схеме Presynch (пресинх). Животных, обработанных стиму-
лирующими препаратами, осеменяем по пятницам, с 8 до 9 часов. Ежемесячно под осеменение подходит в среднем 25–28 телок. Осеменяем их по достижении тринадцатимесячного возраста, массы в 390 кг и высоты в крестце не ниже 135 см.
        Выход телят в нашем хозяйстве – 80%, в месяц рождается в среднем 70 телят. Недавно родилось четыре двойни. Телят из двоен мы обычно оставляем, выбраковываем только если телка рождается в паре с бычком,
во избежание появления в стаде фримартинов.
        Для выявления стельности у нас имеется УЗИ-сканер, в основном им пользуется главный ветеринарный врач хозяйства Светлана Владимировна Попова. Есть у нас и дренчер, но воспользоваться им пока не пришлось, так как не наблюдалось случаев отказа коров от самостоятельного потребления энергетического послеотёльного напитка.
        В отличие от дренчера болюсодаватель у нас используется часто: в день отела каждая корова получает кальцие-
вый болюс, более слабые животные – два болюса. Болюсы даем на протяжении 2 лет. После внедрения этого вида профилактики стали реже возникать послеродовые осложнения, коровы стали быстрее восстанавливаться.
        Сохранность молодняка – 98–99%. Племмолодняк продаем в хозяйства разных регионов России. Наиболее устойчив интерес к нашему скоту в хозяйствах Краснодарского края, Татарстана, Чувашии. В отдельные годы мы перевыполняли план продаж в три раза.
        Сейчас мы активно обновляем собственное стадо, в котором всё еще присутствует большое количество возрастных коров. В этом году выводим из стада животных 2008–2009 года рождения. Средняя продолжительность хозяйственного использования коров в нашем хозяйстве – 4,9 лактации.
        – Применяете ли холодный метод содержания молодняка?
        – Нет, мы не рискуем применять холодный метод в полном объеме, так как находимся на севере Слободского района и всего в 2 км от р. Вятки, – ответила Ольга Михайловна. – Сильный мороз (минувшей зимой доходило до –48°С) – норма для наших зим, и мы просто опасаемся погубить молодняк. Телята младшего возраста, 6–7 месяцев, зимой содержатся в теплых помещениях по 20 голов, но телята постарше – уже в более прохладных условиях.

*    *    *

        В сопровождении Владимира Луппова и Ольги Колеговой мы посетили некоторые животноводческие объекты СПК «Красная Талица»: молочно-товарную ферму (МТФ) с примыкающим телятником в Залесском отделении, МТФ
и строящееся здание для сухостойных коров и телят до сорокадневного возраста в Колодкинском отделении. Демонстрируя первый из указанных объектов, Ольга Михайловна сообщила:
        – Это Залесская МТФ на 200 голов дойного стада с примыкающим телятником (под общей крышей). В телятни-
ке содержится в среднем около 40 голов молодняка до полуторамесячного возраста.
        Помещение коровника отремонтировано. Лет 5 назад увеличен световой конек, благодаря чему здесь стало значительно светлее. Тогда же восстановили обветшавшие кормовые столы, заасфальтировав их вместе с кормо-
выми проходами. Они по-прежнему остаются ровными и не затрудняющими обслуживание.
        – Большие проблемы были здесь и с навозоудалением, – заметил Владимир Геннадьевич. – Животные стали крупнее и перестали помещаться на своих лежаках. Пришлось удлинять стойловые места, надстроив пол над скребковым каналом. А в нынешнем году вообще заменяем весь пол на этой ферме: покрываем деревом бетонные проходы, чтобы у доярок не замерзали ноги. Полы в стойловых местах покроем ковриками, предварительно забетонировав.
        – Коровник оборудован системой принудительной вентиляции: не только вытяжками, но и девятью вентилято-
рами, – продолжила Ольга Колегова. – Установили мы их в июле, и они очень выручили нас во время жары. Без них коровы, особенно в середине помещения, буквально задыхались, но как только вентиляторы начали работать, состояние коров нормализовалось, да и работникам фермы трудиться здесь стало легче.
        Ферму обслуживают десять человек: три доярки в первую смену, три – во вторую, три слесаря и заведующая. Доение проводится три раза в сутки: начинается в 04:30, 12:00 и 16:30 час. Кормление тоже трехразовое: начинается в 08:00, 10:00 и 14:00 час. Для более эффективного поения животных заменили уровневые поилки на язычковые
(по одной на две головы). В холодное время года вода, поступающая в поилки, предварительно подогревается в котельной.
        – Владимир Геннадьевич, сколько объектов обслуживает котельная?
        – Только эту ферму, – ответил председатель СПК. – Она оборудована паровым котлом КВ-300, который отапли-
вается дровами, так как газ сюда не проведен, теплую воду насосом направляем по трубам. Котельная ничем не примечательна – примечательны трактора, которыми раздают здесь корм. Специально по нашемзаказу они изго-
товлены с усеченной кабиной, так как высота ворот этой фермы – всего 2,5 м, и даже трактор МТЗ въехать сюда
не может.
        – Объект также оснащен новыми доильными аппаратами и двумя современными танками-охладителями, емкостью 4 т каждый, – дополнила Ольга Колегова. – На всех наших фермах для привязного и беспривязного содержания внедрена рутина доения, начали внедрять ее в 2008 году.
        Свой профессионализм доярки на нашем предприятии подтверждают, сдавая экзамены на классность, за которую получают доплату. Всего у нас предусмотрено два класса: первый (высший) и второй. Сдать экзамен на второй класс доярка получает право после 2 лет работы, а еще через 2 года получает право сдать экзамен на первый класс. Экзамены также сдают и вновь поступившие работники для проверки знаний при повышении квалификации.
        Второй класс дает прибавку к зарплате 10%, первый класс – 25%. Затем каждые 2 года доярки, опять же, через экзамены, подтверждают соответствие имеющемуся классу.
        Структура экзаменов похожа на структуру конкурса операторов машинного доения: сначала теоретическая часть, затем практическая в доильном зале («елочка» 2 х 10) или во дворе для привязного содержания. Мы следим за соблюдением доярками порядка действий, предусмотренного рутиной доения, и отведенного времени (во избе-
жание передержки).
        Около месяца назад мы отремонтировали сам коровник, а сейчас реконструируем телятник. Если раньше молодняк содержался здесь на привязи, то теперь будет содержаться беспривязно в групповых загонах.

*    *    *

        Последовав за Ольгой Колеговой в соседнее помещение телятника, мы стали свидетелями проводимой рекон-
струкции: замены обветшавшей деревянной обшивки в четырех помещениях на новую. У входа в одно из них Ольга Михайловна прокомментировала:
        – Мы находимся возле помещения для зимнего содержания телят. Его площадь порядка 15 м² (приблизительно 3 х 5 м). В летний период (до октября) телята содержатся в клетках, под навесом, а с наступлением заморозков мы переводим их сюда – в более теплое помещение.
        На сегодняшний день здесь уже отремонтирован потолок, установлены новые вытяжки. В дальнейшем стены, потолок и коридор будут утеплены. А в комнатах для телят установлены поилки с подогревом. Навоз будем удалять вместе с подстилкой (соломой). В трех таких комнатах будет содержаться до 30 телят с пятидневного до полутора-
месячного возраста (в течение 40 дней), одна комната будет отведена под молозивную группу – молодняк до пяти-
дневного возраста.
        При замене группы подросших телят на группу вновь поступивших соблюдается принцип «всё пусто – всё занято»: через 1,5 месяца, когда молодняк предыдущей группы частично продан, частично перемещен в другое отделение, здесь проводится уборка, дезинфекция и только потом сюда заселяется следующая группа.
        Для обслуживания телят нам необходимо приобрести молочное такси, чтобы оперативно раздавать им теплое молоко и воду. Считаю, что развитие молодняка заметно ускорится.
        – Ольга Михайловна, внедрено ли здесь дренчевание телят?
        – На этой ферме телят не дренчуют, – сказала Ольга Колегова. – Дренчуют на комплексе для беспривязного содержания, но только слабых, которые сами отказываются пить молозиво.
        – Владимир Геннадьевич, заметно, что во время ремонтных работ используется большое количество древеси-
ны. У хозяйства есть собственная делянка?
        – У нас в аренде находится порядка 11 000 га лесных угодий, – сообщил Владимир Луппов. – Расчетная лесо-
сека составляет 19 500 м³. Это позволяет нам располагать собственной строительной древесиной. Вместе с тем мы осуществляем плановый уход за лесами: проводим санитарные рубки, посадки новых деревьев, другие работы. Для санитарной рубки своих людей не хватает, приглашаем людей со стороны.
        – А ремонтные работы собственными усилиями проводите?
        – Да, у нас есть постоянная ремонтная бригада из четырех человек. Зимой они заготавливают древесину, летом обрабатывают ее на пилораме и используют для проведения мелкого ремонта.

*    *    *

        Наше ознакомление с объектами Колодкинского отделения Ольга Колегова начала с установленных возле МТФ металлических бункеров для сыпучих ингредиентов рациона, например, таких как зерно кукурузы, подсолнечный жмых, рапсовый шрот и все минеральные добавки:
        – Два бункера, емкостью 10 м³ каждый, изготовлены Слободским ремзаводом специально по нашему заказу.
В бункеры мы засыпаем смесь ингредиентов по специальным рецептам: один рецепт для группы раздоя, второй – для группы производства из расчета на три раздачи в сутки.
        Первые такие бункеры мы установили возле комплекса для беспривязного содержания. Опыт их эксплуатации оказался очень успешным, поэтому решили установить такие же и возле «привязников». Благодаря этим бункерам мы совершенно отказались от ручного труда при загрузке кормов. Трактористу больше не приходится участвовать
в загрузке компонентов корма в миксер. Теперь он подставляет миксер под шнек и без лишних действий загружает в него содержимое бункера. В миксере энергетическая часть смешивается с объемистой частью рациона (силосом, сеном), в итоге животные получают монокорм с равномерно распределенными добавками, что значительно полез-
нее для их рубцовой микрофлоры.

*    *    *

        В здании Колодкинской МТФ Ольга Михайловна рассказала как о ферме в целом, так и о произведенных в ней обновлениях:
        – Колодкинская МТФ рассчитана на привязное содержание 200 голов КРС. В настоящее время здесь находится 150 дойных коров и 50 коров сухостойных и новотельных. В течение смены две доярки обслуживают две группы дойных коров, каждая по 75 голов, а третья доярка – сухостойных и новотельных коров, а также телят.
        Здание этой фермы отличается от здания фермы Залесского отделения. Оно несколько более современное: построено в 1980 году, тогда как то – в 1973-м. И более просторное – выше и длиннее Залеской МТФ. Лет 10 назад для улучшения микроклимата в потолке здания сделан световой вентиляционный конек, который нет необходимос-
ти расширять: из-за большей высоты здания помещение освещается лучше.
        Так же как и в здании Залесской фермы, в июле текущего года здесь установлено девять вентиляторов, которые в летнюю жару существенно облегчили труд людей и жизнь животных. После установки вентиляторов спад продук-
тивности прекратился, животные стали чувствовать себя комфортно.
        В числе произведенных улучшений – замена менее объемных коллекторов для доильных аппаратов на более объемные. Они быстрее эвакуируют молоко и не позволяют ему травмировать сосок гидроударом – один из спосо-
бов профилактики мастита.
        В текущем году на этой ферме проведена замена полового покрытия. Хотелось бы еще покрыть пол стойловых мест резиновыми матами, но для этого потребуется сначала его забетонировать. Рассчитываю, что мы проведем эту работу в следующем году.
        В молочной комнате бетонный потолок покрыли пластиковыми панелями для удобства его санобработки (мытья и дезинфекции).

*    *    *

        С МТФ крытым переходом соединено строящееся здание для сухостойных коров и телят до сорокадневного возраста. Демонстрируя его, Ольга Колегова прокомментировала:
        – Проект этого здания мы начертили сами, по нему оно и сооружается. Стены возведены из блоков, так как холодный метод содержания не для наших условий. Строительство растянулось на 3 года: строим своими силами, постепенно, по мере появления средств. В этом году планируем достроить.
        Для коров в помещении будет выделено три секции: одна для группы первого сухостоя, вторая – для группы второго сухостоя и третья – для нетелей.
        Телята молозивного периода будут размещаться в индивидуальных домиках, а более старшего – в групповых загонах. Подстилку из загонов будем убирать мини-трактором, который специально для этого купили. Групповые поилки для телят установим с функцией подогрева воды, теплое молоко будем раздавать молочным такси. В здании предусмотрена молочная комната.
        Отелы тут проходить не будут. Коровы по-прежнему будут телиться на привязи: так ветеринарам легче прини-
мать отелы и оказывать помощь животным. А новорожденных телят будем переводить сюда: сначала в индивиду-
альные домики (всего тут будет поставлено десять домиков, и они уже закуплены), затем, приученных к цельному молоку, – в загоны (боксы) по 5 голов.
        Всех животных на этом объекте будет обслуживать один человек. Особых сложностей в его работе не предви-
дится: главное – вовремя трижды в день дать телятам молоко, коровы будут питаться самостоятельно, а доить их не требуется.
        Рядом со зданием – забетонированные выгульные площадки, так как сухостойным животным необходим активный моцион.
        В планах – установить здесь вентиляторы: сухостойные коровы должны находиться в комфортных условиях. Хотя в приоритете, конечно, дойное стадо: в следующем году приобретем комплект вентиляторов для комплекса
с беспривязным содержанием (два коровника по 180 голов в каждом), чтобы избежать сезонного снижения продуктивности.