Кадры для села: в ожидании прорывного решения

Обстоятельства заставляют аграриев и государство повысить привлекательность
села для молодежи

Июль – август 2023 г.
Татьяна Южанина
Фото Татьяны Южаниной

Дефицит в отечественном АПК кадров всех категорий: управленцев, специалистов, квалифицированных и даже неквалифицированных рабочих – с каждым годом ощущается всё острее.

        Недостаток квалифицированного персонала и ежегодно растущая себестоимость молока, по мнению руководи-
телей сельхозпредприятий, являются на сегодняшний день самыми актуальными проблемами, мешающими разви-
тию российского агробизнеса. Однако до сих пор на государственном уровне не создано единой многоотраслевой программы по целенаправленному привлечению молодых специалистов в сельское хозяйство. В таких условиях профильные вузы стараются подстраиваться под запросы рынка, а сельхозпроизводство вынуждено заботиться о кадровом резерве самостоятельно.

        Интересные данные привел в июле журнал «Агроинвестор» со ссылкой на информационно-консалтинговую компанию INFOLine. Так, согласно опросу аналитиков агентства, еще в начале текущего года проблему роста себестоимости продукции считали главной проблемой 70–80% опрошенных представителей компаний, спустя всего лишь полгода о ней заявили только 41% респондентов. Проблема же нехватки квалифицированного персонала вообще не входила в первую пятерку проблем, волновавших руководителей агробизнеса. Сейчас ситуация иная: дефицит квалифицированной рабочей силы – второй по значимости негативный фактор, влияющий на отрасль, на нее указали 39% опрошенных.

        На развитие АПК также влияют рост логистических расходов и увеличение доли продаж СТМ (собственная торговая марка) в торговых сетях – эти проблемы отметили по 31% респондентов, недостаточный спрос со стороны потребителей (28% опрошенных), монополизация розничного рынка торговыми сетями (27%), наличие серых схем у конкурентов (15%), импорт конкурирующей продукции и законодательные ограничения (по 5%).

        По мнению генерального директора информационно-консалтинговой компании INFOLine Ивана Федякова, нехватка квалифицированного персонала вышла в топ бизнес-проблем по многим причинам, включая миграцию среднего класса, который формировал квалифицированный слой кадров: «Многие покинувшие страну зарубежные компании забрали с собой не только бренды, но и особо ценных сотрудников».

        Дефицит кадров для АПК, причем по всей цепочке производства («от поля до прилавка») – проблема не новая, она назревала в отрасли не одно десятилетие, и только в последние 3–5 лет о ней стали заявлять во всеуслышание и со всей серьезностью. Однако не смотря на значительные преобразования сферы АПК, в том числе за счет технологизации и роботизации процессов, отрасль остается для молодежи малопривлекательной.

        Исследования, проведенные компаниями UTEAM и Grodan показали, что только 38% участников опроса считают аграрный сектор привлекательным для трудоустройства, а 20% уверены в совершенной непривлекательности агросферы для молодежи. Еще 42% респондентов считают, что молодежь при определенных условиях вполне способна повернуться лицом к отечественному АПК.

        Что может заинтересовать молодые кадры связать свою судьбу с сельским хозяйством? Участники опроса назвали несколько таких мотиваторов, к которым отнесли: высокие зарплаты (20% опрошенных), наличие вакансий, предполагающих умственный труд (16%), расширенный социальный пакет (13%), возможность трудоустройства без опыта работы (12%), наличие современных технологий и оборудования (11%). 32% респондентов полагают, что в большинстве сельхозпредприятий используется устаревшее оборудование, 36% молодых людей считает, что в российском АПК годами ничего не меняется и нет никаких инноваций.

        Кроме того, среди причин отказаться от трудоустройства на сельхозпредприятия участники опроса назвали отсутствие карьерного роста (35%), необходимость работы в сельской местности, где не развита социальная инфраструктура (21%), низкие зарплаты (18%), тяжелый физический труд (17%). Реже всего в качестве минусов работы в сельском хозяйстве опрошенные называли неуважение к профильным профессиям (12%) и однотипность задач (11%). Не видят никаких минусов только 18% респондентов.

        Как справедливо отмечает информационное агентство The DairyNews, сегодня рынок труда в сфере АПК принадлежит не работодателям, а соискателям: спрос на специалистов значительно превышает количество людей, ищущих работу в агросекторе. Например, в Краснодарском крае в сфере сельского хозяйства на одну вакансию приходится в среднем 2,7 резюме, пишет газета «КоммерсантЪ» со ссылкой на пресс-службу платформы онлайн-рекрутинга HeadHunter. По мнению специалистов, такое соотношение количества резюме к количеству вакансий говорит о дефиците кадров в отрасли.

        Аналогичная ситуация в сфере АПК наблюдается в целом по России. Кроме агрономов, технологов, ветеринар-
ных врачей и зоотехников предприятиям аграрного сектора требуются менеджеры по продажам, инженеры, бухгал-
теры, водители. Растет спрос на специалистов digital-профессий (диджитал-профессии или профессии цифровых технологий – прим. авт.): системных администраторов, разработчиков программ, веб-аналитиков, инженеров по данным, специалистов по бренд-менеджменту, креативу и рекламе в интернете.

        Сами IT-компании, предвидя скорый спрос на специалистов, начинают включаться в учебный процесс и совме-
стно с вузами разрабатывают программы обучения. Например, в конце июня генеральный директор компании «Агримакс Аэро» Максим Чижов сообщил в интервью ТАСС, что для нужд сельского хозяйства к 2027–2030 годам планируется подготовить не менее 10 000 специалистов, обученных работе с беспилотниками.

        «Чтобы избежать потери времени с устаревшими программами обучения для студентов-агрономов, компания активно продвигает проект «АгроАэроКадры», – сказал глава компании, разрабатывающей дроны. – В рамках этого проекта уже в ближайшие годы начнется выпуск специалистов в 256 учебных заведениях, где используются россий-
ские комплексы с беспилотниками и разработанные в научно-производственном центре применения беспилотни-
ков сельхозназначения методики и технологии».

        На нехватку персонала в АПК указывают и руководители рекрутинговых агентств: «Мы видим отток персонала из сельского хозяйства в строительство, оборонную промышленность, где уровень оплаты труда в последнее время заметно вырос, – сообщила генеральный директор кадровой компании UTEAM Анна Крылова. – Отдельная ситуа-
ция с молодежью: ее в принципе сегодня не так много на рынке труда... Чтобы привлечь молодых специалистов, предприятия АПК ведут большую работу по «погружению» школьников в сферу, доказывая и показывая, что сель-
ское хозяйство – это развитая высокотехнологичная сфера».

        По мнению Анны Александровны, сейчас АПК является одним из наиболее перспективных направлений для трудоустройства: «Сегодня этот сектор – основной драйвер экономики, в связи с чем сельскому хозяйству требуется много новых сотрудников... На фоне событий последнего года ситуация усложнилась, так как в пищевом производ-
стве многие ингредиенты завозились только из стран Запада, сейчас их нет, и в России идет строительство таких производств, но встает вопрос управленческих и инженерных кадров», – заключила эксперт.

        Дефицит в аграрном секторе работников самых разных специальностей в интервью «Агроинвестору» подтвер-
дил и генеральный директор АО «АгроГрад» Павел Царев (сельхозпредприятия, входящие в агрохолдинг, располо-
жены в Краснодарском крае, Курской, Липецкой, Орловской и Тамбовской областях). По мнению Павла Павловича, кадровый дефицит наблюдается не только среди специалистов с высшим образованием (агрономы, зоотехники, ветеринарные врачи), но и среди рабочих профессий: не хватает трактористов-машинистов, слесарей, водителей. Кроме того, в связи с развитием цифровизации, внедрением технологий точного земледелия и умного животновод-
ства востребованными становятся специалисты в сфере биотехнологий, генетики и селекции. Особенно остро проблема нехватки этих кадров встанет в ближайшее время в связи с изменившимися условиями поставок семенного и биологического материала (см. «Племживотных из западных стран будут покупать с разрешения государства»).

        «Мы стараемся создавать наиболее благоприятные условия для наших работников: повышаем уровень зара-
ботной платы, создали комплексную систему социальных гарантий и компенсаций, создаем условия для обучения и развития, – сказал глава агрохолдинга. – Но отток кадров из сельской местности, в первую очередь, обусловлен недостаточно комфортными условиями жизни: низкий уровень развития жилищной и социальной инфраструктуры, недостаточно широкий спектр культурно-досуговых учреждений, предприятий бытовых услуг.

        Нужно в целом улучшать условия жизни на селе, чтобы они были привлекательны для молодых специалистов. Сейчас многое делается в этом направлении, реализуется много программ. Мы тоже думаем об этом, например, рассматриваем возможность создания каких-то деревень для молодежи в регионах нашего присутствия. Но понят-
но, что это должны быть новые форматы, на базе таунхаусов, с небольшими земельными наделами, чтобы было новое видение жизни на селе. Без создания социокультурной среды, отвечающей современным потребностям людей, в первую очередь, молодежи, вряд ли получится коренным образом изменить ситуацию с кадровым дефици-
том в АПК».

        Говоря о привлечении студентов – будущих молодых специалистов на село, Павел Царев отметил, что, такие компании, как «Фосагро» уже несколько лет развивают профильные классы и аудитории в университетах: «Мы при-
мыкаем к ним и на базе их классов пытаемся войти в эти проекты со своими проблемами, – сообщил Павел Павло-
вич. – Хотим работать с сельскохозяйственными институтами и академиями в регионах нашего присутствия, чтобы привлекать студентов по тем дисциплинам, которые нам нужны, может быть, выплачивая дополнительные стипен-
дии, в дальнейшем предоставлять жилье, если придут к нам работать. Но эта программа еще впереди, предвари-
тельные переговоры с учебными заведениями мы провели, дальше будем смотреть».